Text

Komunikasi Organisasi: Strategi Interaksi dan Kepemimpinan. (Buku 2)

---

BukuKomunikasi Organisasiini menjelaskan bagaimana Strategi Interaksi dan Kepemimpinan yang tepat mampu membuat organisasi efektif dan berjaya di tengah persaingan keras. Pemimpin organisasi bertanggung jawab atas pem-bangunan dan pemeliharaan sistem komunikasi efektif. Sebagai implementasinya, pemimpin organisasi mengembangkan budaya organisasi yang kuat dan adaptif yang mempumemberdayaan karyawan melalui gaya komunikasi kepemimpinan suportif.

Penjelasan tentangstrategi interaksi dan kepemimpinandalam buku ini dibangun berdasar teori-teori dan konsep-konsep mutakhir yang sudah teruji secara empiris di banyak organisasi negara-negara maju, seperti Amerika Utara dan Eropa,maupun negara berkembang termasuk Indonesia. Selain itu, teori dan praktekaudit komunikasi, yang dikembangkan oleh ICA(Internasional Communication Association)sebagai alatdiagnosisstandard dalam komunikasiorganisasi, dibahas secara khusus, sehingga jelas mengapa audit komunikasi dapat menghasilkan informasi strategis yang mampu memperbaharui efektivitas sistem komunikasi dan mencegah terjadinya bencana lebih besar atau krisis organisasi di masa depan.

Komunikasi Organisasidengan pendekatan Strategi Interaksi dan Kepemimpinan ini ditulis sebagai (a) buku teks pembelajaran bagi para mahasiswa ilmu komunikasi dan administrasi; (b) buku acuan bagi para praktisi komunikasi yang sibuk menangani persoalan komunikasi yang semakin menantang; dan (c) buku penyegar bagi para manajer komunikasi korporasi, yang bertanggung jawab atas perencanaan dan evaluasi strategi komunikasi di tengah persaingan yang semakin kompleks.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

302.2 HAR k

Penerbit

Depok : Rajawali Pers., 2019

Deskripsi Fisik

xii + 456 hlm.; 23 cm.

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

978-602-425-570-1

Klasifikasi

302.2

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

Edisi Ke-1, Cetakan ke-1

Subjek

Kmunikasi dalam Organisasi

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Andre Hardjana

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar